保安服务公司所面临的挑战

2017-08-15 15:18

“铁打的营盘流水的兵”,这是对保安公司队员丢失现象的真实写照,企业技能人才丢失也同样如此。保安服务公司招不到高素质人才,内部素质较高的人员又留不下,其主要原因是待遇低,不公平的用人环境也是人才丢失的重要要素。

 
        商场份额被挤压。《保安办理条例》施行前,保安市场基本上都被公安机关开办的保安公司所独占,无人来争来抢。保安商场向全社会敞开后,国有、民营保安企业依法平等参与竞赛,人脉联系、效劳质量、效劳价格、客户取向等等许多要素影响着企业开展。为了发展客户,保安企业想方设法撮合、取悦客户,有的乃至不择手段,如果有的保安企业是抱残守缺、成规默守,不只发展不了新的保安客户,乃至连自己的老客户也会被竞争对手挖走。加上层出不穷的自建保安安排、物业公司,竞赛剧烈的程度可想而知。
 
        老客户面对丢失的风险。商场的游戏规则就是优胜劣汰。国有保安企业失掉了公安机关这棵背靠的大树和保护伞,单独进入商场博击,有自己优势,但也有自然的缺乏。优势在于:国有保安企业在公安机关经营办理时期建立了广泛的商场和人脉联系,有厚实的商场根底,企业领导能够省下心来扩展新的商场份额,拓荒新的开展项目。但这些老客户一起也是一把双刃剑,在给予保安企业丰盛报答的一起,如果联系处理不好也会让保安企业失掉这些商场,乃至发生连锁反应。
 
        企业间恶性竞赛。有的保安企业为了抢占商场、抢夺客户,打国家法律、方针的“擦边球”,躲避公安机关的监管,企业之间彼此压价,互相残杀,打乱了保安效劳商场的正常次序,不只影响保安企业本身开展,还会导致保安员的薪酬、福利低下,是导致保安队伍“三低”(待遇低、素质低、位置低)现象的直接原因。


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